未来的竞争，是科技的竞争。当下，科技硬核的力量对于企业乃至国家将来发展的起到充份显露出。

今天的企业，要有明天，必需在产业变革之中，宽出有“软科技”的骨骼。洗浴改革开放的春风一路茁壮，在2018年月划归美的集团后，小天鹅顺利完成了产业结构调整，更加步入了品牌的新一轮愈演愈烈。到底是什么苦练了它的“硬核”竞争力？记者调查后找到，科技创新熄灭了高质量发展引擎，合力驱动是小天鹅振翅高飞、夺得领先的顺利秘诀，而增大基础研究投放，则是美的集团更进一步稳固排在优势、拉大差距的“护城河”。创意校企合作模式，切断新技术落地“最后一公里” 9月12日，美的集团洗衣机事业部与江南大学达成协议基础技术研究战略合作，暨美的集团洗衣机事业部与江南大学牵头正式成立织物研究中心开馆仪式在无锡小天鹅股份有限公司举办。

此次科研战略合作，是美的集团洗衣机事业部更进一步增大科技研发投放、打造出洗护全生态链的关键措施。双方将环绕织物研究等基础技术研究进行合作，并牵头正式成立以织物研究为核心的三个基础技术研究中心，为美的集团洗衣机事业部技术平台升级获取更加很深的科研和实践中基础服务，以及人才培训和国际国内学术交流等领域的科研合作项目。一个是探讨科技转型的行业龙头，一个在学术研究上久负盛名,两者强强合力打造出校企合作新的样板。

据报，将近五年来小天鹅研发投放总计约35亿元，研发团队近1000人，截至2019年6月底，小天鹅共计申请人中国专利超过6002件，荣获中国国家专利金奖，且倒数四年荣获专利数为江苏省第一。同在无锡的江南大学，创立于1952年，是我国纺织服装高层次人才培养和科技创新的最重要基地之一，学院不仅享有多个织物面料研究中心和实践中基地，更加高度重视科技成果产业化，推展企业的技术改造和产品更新换代。此次和江南大学正式成立的织物研究中心等三大中心，将不会是小天鹅强劲“科研外援”。“小天鹅的重点突破方向与江南大学的重点学科构成优势互补，合作优势显著。

”中国工程院院士、江南大学校长陈坚回应双方的合作，将环绕织物研究、智能体验、创意设计等涉及领域的关键技术积极开展牵头研发与转化成应用于，更进一步夯实小天鹅本就不具备的强劲研发实力和基础，加快小天鹅的科技蝶变。在家电领域，校企合作已不是新鲜话题，问题在于如何切断实验室里的新技术与应用于场景的“最后一公里”。

陈坚回应传统校企合作往往偏重于单一学科的深度研究，而学科的局限性就不会造成有些新技术很难在应用于场景中构建。而此次合作由江南大学设计学院、纺织学院、物联网学院三家学院联合参予，为一家公司整体发展做到产品、技术、基础领域方面的研究探寻，这样的“跨界统合”模式是产学研合作的一次创意，可以在新技术改向市场过程中融合有所不同学科知识，确实将实验室中的技术与现实连接起来。发力基础研究，加快小天鹅蝶变 唯有研发创意，才是承托企业长久发展的第一动力。

作为家电领军企业，美的历年来推崇对科技转型的投放，自由选择与双一流“211”重点高校进行校企战略合作，不仅是强强合力推展企业转型的必定，也是美的谋求基础技术研究突破、建构行业优势地位的最重要战略。在技术转型驱动下，由美的系由洗衣机和海尔系由洗衣机占领的市场份额已多达65%，洗衣机行业时隔空调和微波炉后，沦为第三个家电领域的双寡头行业。未来的家电行业要确实维持长年可持续的竞争力，就必需沦为一家坚决科技创新、自律博爱的创意企业，必需掌控强劲核心技术、打造出独一无二的科技竞争优势，而美的正在缩放这一优势。在实行数字化、科技化转型的战略后，美的俨然沦为全球家电市场上最不具活力的科技玩家之一。

日前在2019柏林国际电子消费展览（IFA）亮相的比佛利高端系列和COLMO都为品牌夺得了世界级眼光。其中基础技术研究正是增进美的加快科技创新、引导行业的秘密所在。

对于美的集团洗衣机事业部来说，和江南大学的合作将催化剂、减缓事业部科技蝶变进程。据理解，在接下来为期五年的战略合作基础上，美的集团洗衣机事业部和江南大学资源共享的三大研究中心，将支出投放多达5000万元用作织物研究等创意领域的基础技术探寻，打造出洗护生态链的“华为效应”。

从而更进一步研发出有合乎用户和市场需求的洗净科技和产品，以创新型产品为中国消费者带上去全新的洗净体验，为美的集团洗衣机事业部带给更加强劲的核心优势和新一轮市场快速增长态势。美的集团一直以“培育具备全球竞争力的世界一流企业”为目标，推展产业技术转型升级。美的洗衣机事业部与江南大学联合发力基础技术研究领域，将很大地强化企业发展的后劲，贯彻美的集团的变革转型之路，助力民族品牌沦为全球家电的“领导者”。

扎根无锡排在行业，小天鹅展翅高飞对无锡人来说，小天鹅是改革开放40年来最不具代表性的企业之一，支撑着无锡作为工商名城的记忆和自豪。从2008年家电行业巨头美的集团大股东小天鹅开始，十年来美的仍然和小天鹅维持着母子公司的密切关系和“双品牌”独立国家运营战略。2018年月划归美的集团后，小天鹅顺利完成了产业结构调整，更加步入了品牌的新一轮愈演愈烈，营业收入从美的集团接掌时的将近43亿元快速增长到如今超强200亿元，美的集团依据整体规划和洗衣机产业在无锡的规模优势，将洗衣机事业部总部设置在无锡，构建了跨越式发展。

自归属于美的集团，小天鹅在整个集团的品牌矩阵中分担了“高端”排头兵的角色。在美的科技创新基础、供应链、全球化布局和发展下，这只扎根无锡的小天鹅给高端洗衣机市场带给更加多活力，旗下的比佛利高端品牌在高端市场份额上大大上升，相结合创新科技的小天鹅产品溢价能力也明显提高，产品均远超强行业均值。

据理解，2018年小天鹅构建营业收入236.4亿元，同比快速增长11%，在锡纳税12亿元；2019年1-6月份小天鹅营业收入已约129.2亿元，在锡纳税超过7.8亿元。无锡小天鹅作为美的集团旗下洗衣机事业总部于去年底与无锡市政府签定了战略协议，将扎根无锡并更进一步增大基础研究和智能生产等产业领域的投放。此次与江南大学进行的织物等基础技术研究战略合作，将更进一步推展小天鹅的技术腾跃。美的集团洗衣机事业部研发中心负责人徐彭城回应，小天鹅划入美的集团版图之后，让美的在身体健康技术、织物结构、智能感官和工业设计创意等多个洗净生态链领域有了重大突破，部分自主创新技术一度行业领先，事业部的重点突破方向与江南大学的重点学科构成优势互补，合作优势显著。

双方的合作，将令小天鹅在行业大统合、技术大变革中守住发展先机，引导行业未来。

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