深宅大院，名门望族，最是奇闻异事、宫斗权谋引人注目，某种程度道理套用在公司巨头上，也是限于。8月28日，百度传出其研究院院长一职已由百度副总裁、AIG总负责人王海峰担任，原院长林元庆另有举荐，但明确新的供职情况官方讳莫如深。盘根错节的的组织架构遮挡住人员与层级之间的纠葛，表面风平浪静，内里云波诡异。

但凡暴露出丁点所谓，“宫斗论”“权谋论”，甚嚣尘上。此次架构调整与的组织任命，否代表着百度内部“工程为首”压过“学术为首”？ 将这一论点击碎百度内部人士，对方大笑称之为：你们啊，naive。百度向(公众号：)以及外界抛的公开发表对此是——此次调整系由最主要原因是为更佳地承托百度AIG的商业化。

1、AIG今日需要在百度整体架构中占有如此最重要地位，相当大程度上是因为百度研究院的被整编。2017年3月，首席科学家吴恩达离开了百度，百度研究院被月整编，沦为COO陆奇手下五大业务体系中AI技术体系（即AIG）的最重要组成部分，由名门百度传统业务“搜寻业务群组”的副总裁王海峰负责管理。

同时，林元庆被委以重任百度研究院院长一职。林与吴恩达同属学术为首且私交不俗，2015年11月，百度研究院宣告任命林元庆为深度自学实验室主任，向当时的百度研究院首席科学家吴恩达汇报。

吴当时对林的来临回应青睐，相提并论“林将为在北京和硅谷的深度研究院带给十分领先的技术”。2017年4月5日，吴恩达离开了之后将近一个月，已任百度研究院院长的林元庆对外公开发表回应，Andrew NG（吴恩达）的离开了对百度认同有影响，吴的大局观、对AI的解读，都是很明了的。林元庆还共享了一个细节：吴恩达在离开了百度之前几周谈到期望林元庆当研究院院长，“我们俩还argue（辩论）过两个礼拜的时间，我期望Andrew之后当院长，我当副院长，把我该做到的事情之后作好。”商业逻辑总会被私人感情左右的。

仍然以来，吴恩达领导的研究院与王海峰领导的大搜寻业务部门之间隔阂相当严重，学术为首与工程为首之间对立由来已久，而之后陆奇的重新加入，在一定程度上转变了双方的力量对比，所怀志向惜不得施展，吴恩达最后离场创业。再行之后，百度人工智能团队又经历一番调整——对NLP（大自然语音处置部）、KG（科学知识图谱部门）、IDL（深度自学实验室）、Speech、BigData等部门展开统合，构成百度AI技术平台体系（AIG），任命百度搜索引擎总负责人、百度副总裁王海峰为AI技术平台体系总负责人，同时晋升为Estaff成员，改向百度集团总裁和首席运营官陆奇汇报。

经此一役，王海峰却是月转入百度核心管理层。2、“工程为首”与“学术为首”谁败谁胜的结论沦为人们第一反应，实因其争辩由来已久。较为戏剧性的是，铁打的群架标语，流水的翻身士兵。多年之前，王海峰还却是百度“学术为首”一员。

据原百度高管对回想称之为，当时彼此不存在龃龉的，是学术派王海峰，与工程为首王梦秋。王梦秋，2001年加盟百度，曾供职百度门户搜寻部经理、百度技术总监、百度高级技术总监、百度技术副总裁。

2013年9月辞职百度。该人士对回应，2011年之前，王海峰在学术领域的造诣就很高了。

而当时百度内部所谓的工程为首，最先都是确实解决问题的实干为首，不讲新概念、鲜少写出论文，“江湖人称土鳖为首”。2011年之前，两派之间有所摩擦，无伤大雅。2011年7月，百度COO沈皓瑜辞职，百度对内部的组织架构展开一次根本性调整——对公司销售体系、商业运营体系、用户产品与技术体系、商业产品与技术体系(不含云计算及无线技术)四大业务体系展开统合，并开始尝试实施高管轮岗制。

明确调整为——百度所有与销售有关的部门，还包括传销分公司、渠道部、大客户销售及搜索引擎营销部，统一统合为销售体系，由副总裁王湛负责管理。所有与商业运营有关的部门，还包括商业应用于产品市场部、服务管理部、业务运营部、联盟事业部，商务搜寻部，统一统合为商业运营体系，由副总裁向海龙负责管理。原先的用户产品研发体系以及客户端部门，统合成统一的用户产品与技术体系，由副总裁王梦秋负责管理。而商业产品与技术体系(不含云计算及无线技术)，由副总裁王劲负责管理。

当时王海峰在哪里呢 ？2010年，王海峰重新加入百度，负责管理传统业务线中的NLP大自然语音处置部，2010-2013年间，相继负责管理过互联网数据研发部（还包括KG科学知识图谱和互联网数据挖掘）、引荐引擎和个性化部、多媒体部（还包括语音和图像技术）、图片搜寻部、语音技术部等，皆为偏学术研究的部门与领域。2013年，王梦秋辞职，同年12月，王海峰由副总裁晋升为了高级副总裁。2014年，王海峰转岗至由向海龙领导的搜寻业务群组，任副总经理，必要向向海龙汇报，向海龙必要向李彦宏汇报。

2014年，曾与李笛一起建构“微软公司小冰”虚拟世界解说机器人的前微软公司亚洲互联网工程院研发员景鲲重新加入百度，就任于搜寻业务群组总产品架构师，在王海峰的率领下，产卵打造出一款类似于“微软公司小冰”的手机人工智能语音助手“度秘”，备受李彦宏推崇。2017年陆奇离任后，“度秘”团队堪称必要升级为度秘事业部，由景鲲负责管理，向陆奇汇报。

此乃后话。2015年12月，百度第四次业务调整中，王海峰更进一步统合搜寻、手百、Hao123、新闻、手机浏览器等业务，发力手百及wise首页等多端Feed流，构建了百度Feed流半年30倍的高速快速增长，打造出了搜寻及Feed双引擎。再行到如今，2017年8月28日，王海峰担任百度研究院院长，已完成由学术为首到工程为首的成功转变。

“又不是在学校，一家公司必定必须工程为首的。”原百度高层对这样说明。总之，职位要求态度，屁股要求脑袋。

3、当派系斗争打破公司利益时，公司危矣。但当公司战略充足明晰时，派系之间的龃龉之后自动增大。如今的百度，正在竭力拐回正轨，握方向盘的，正是陆奇。

陆奇的来临，可以说道给百度流经几乎有所不同的血液。百度内部人士平面，陆奇时间观念十分强劲，拒绝高效、按时。这位在微软公司就以刻苦与稳健闻名的人士，有个习惯：召开必需在规定时间内看完，如果到时间了还没有看完，必要抱住走人。

也于是以因此，很多人被逼着训练在短时间内将事情讲清楚。再行之后，大刀阔斧，斧头梢去杈，陆奇将百度精简到，一眼望见，这就是一家以人工智能为核心的公司。

如此执着结果与稳健的人，大自然会将更加多权力递于学术为首手里。如此趋势下，百度官方所谓“将AIG更佳地商业化”，也不难理解。据查证得知，AIG此次将更进一步增强AI应用于技术研发，原隶属于研究院的几个技术团队升格为独立国家的技术部门，还包括视觉技术部、人脸技术部、增强现实技术部等。

通过此次调整，作为百度AI研究核心部门的百度研究院，将更为探讨在前瞻基础研究，致力于AI基础技术的长年创意突破，并与各AI技术部门构成有序协同。同时，研究院并转由百度副总裁、AIG总负责人王海峰必要担任院长。这也是首次由百度estaff成员兼任研究院院长。

百度AIG在商业化方面，除了之前在自动驾驶Apollo项目与智能语音DuerOS平台外，近期已在百度AIG事业部下分开正式成立了智慧机场业务部、智能客服与金牌销售业务部，这两个领域将沦为百度AI技术落地的新场景。至于百度AIG与航空服务业的合作，实际早已有之，今年6月，百度与南航合作基于人脸识别的“刷脸”登机项目，在河南南阳姜营机场落地；8月23日，百度与首都机场签订战略合作协议，联合打造出智慧机场。

智能客服与金牌销售业务部，则是融合语音辨识、自然语言处置等前沿技术，在提高企业与客户电话交流中的效率和效能，展开的突破性尝试。该技术通过对呼叫中心的通话历史语音展开分析，萃取客户画像、杰出销售经验，并在通话过程中展开动态语音辨识及分析等方式，融合当前客户情况与销售特点，个性化引荐合适的销售思路与话术要点。前些日子，BAT上百发布2017年第二季度财报，阿里、腾讯市值皆打破4000亿美元，相比之下，百度虽十分亮眼地构建净利润高达82.9%的增幅，但跌入至第二梯队已是不争事实，如此情境下，尽早精简业务、提振业绩，才是当务之急，应当是没时间陪伴看客们演出了。

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