和五谷丰登大戏院有排片。其他大部分电影院，公映的是《遇害》《寻梦的环游记》《战狼2》等热门老电影。　　停工首映的第一部电影，番禺万达影城自由选择了《深情史》，售价6元。

这在官方发售的“5元观影”活动之佩，其余还包括《照相师》《过昭关》《英歌魂》等13部影片。首映这些电影，片方不参予分账，猫眼电影、快活票票等平台还不会给电影院额外的线上补贴。

　　《深情史》还剩下半小时开场，19岁的崔瀚文车站在空无一人的万达影城柜台前，告诉今天的票是买了。　　他在广州一家工厂做到流水线工人，特地向老板请求了一天假，“就想想亲眼一下”。崔瀚文是个影迷，即便是《深情史》这样小众的文艺片，涉及信息依然信手拈来。

　　这半年来，崔瀚文湖南老家的电影院一个相接一个地破产。6天前听见停工消息后，他很激动地在豆瓣主页上写了一句：我在广州，是不是可以亲眼第一批电影停工？崔瀚文随身携带的背包里装有着一本安德烈·马尔罗的《人的境遇》。他说道，这是一部娄烨正在筹划的电影原型著作，“很难卖，去找了很久才寻找”。

　　崔瀚文正在希望攒钱。他说道自己打零工收益不低，除去看电影、卖书籍，打算花上五年的时间扣楚学费，考取北京电影学院导演系。　　艰苦重新启动　　听见影院停工消息时，林扬正顶着烈日在小区加装口罩自动售卖机。　　去年9月，林扬和4位股东合伙在四川某乡镇进了家影院，结果年底碰上疫情，只好靠打工保持生活。

7月16日这天，他按整天时间上班，只是回头前告诉他老板：我请辞了。　　林扬没回家，他赶往自己的电影院，一口气把门口贴满的歇业公告拖了个整洁。　　王一帆则兴奋到忘了吃晚饭。　　7月16日接到停工公告后，广东佛山某连锁电影院经理王一帆马上告诉8位工作人员，晚饭后去影院开会讨论停工事宜。

“大伙很激动，我五点半打的电话，6点10分大家都回去了。”　　不会一开，王一帆兴奋不一起了。

他所在的影院共计五个影厅533个座位，近半年仍然正处于歇业状态，“靠我们现在的8个人，搞卫生就要做3天，再行再加设备确保和调试，这几天都要加班费”。　　召开的原本应当是30人，疫情至今，只留给8人在岗。

王一帆迅速意识到，人手过于是他面对的仅次于难题。账是这么算数的：售票处及食品销售窗口停止，能省下5―6个人手，排片时间减为，也需要省下放映员的人手决定。但更为严苛的公共卫生拒绝，造成保洁人员的素质拒绝和工作强度显著增大。

“停工的人员缺口，起码有5―6个人。”　　拖整洁歇业公告的林扬坐进自己的电影院，心情也慢慢从兴奋改以低下。

　　歇业时，他间隔2―3天就去一趟影院做到维修。偌大的影厅里，常常只有他一人坐着发呆，那时候想要的是什么时候停工，现在想要的是怎么应付开支。“只要一停工，各种费用立刻就来了，还不告诉不会是什么情况。”歇业期间，林扬的电影院总计负债累累房租近18万元，水电费6000元，还有部分员工的工资仍未结清。

　　“歇业期间，我连作梦都是影院新的开业，但真为到了这一天，压力反而大一起了。”佛山一家私人电影院老板于金平说道。　　7月17日，于金平的电影院早已已完成隔绝座位的涉及决定，但躺在空无一人的放映厅里，他仍在考虑到否要关闭影院。

　　由于启动条件比较严苛，一些电影院面对亏损风险。“虽说复映影片的票房大部分给了影院，片方分账的比例受限，但复映影片的票价有可能只有10元左右，不有可能超过长时间30多元的票价。”在于金平显然，小型私人影院本身的生存空间就比连锁影院小，再行再加歇业半年的资金压力，“这样的票房流水，对应不能进一半的场次和30%的上座率，有可能只够覆盖面积我的水电铺租成本。

”　　停工前，于金平每个月的亏损主要来自租金水电以及设备的确保成本，“员工基本上都早已解雇了，就靠家里人拜托给设备差使一下电，我自己每天都回去这里做一下公共卫生，基本上没什么人力成本开支”。　　如果影院重新启动，于金平最少必须聘用10名员工，意味著每月开支要减少5万―6万元。

“原本每个月有可能盈个3万―4万元，停工后推倒要盈个5万―6万元了。”　　7月20日这天，于金平的影院没开业。

　　电影是什么？　　“我们被疫情压迫得太久。来看电影，是想要证明我们返回了长时间的生活中。

”金睿天甲影业副董事长莫争如此总结影院停工的第一天。　　“艰苦对行业来说是联合的艰苦，没有人可以置身事外。”毒舌电影牵头创始人兼任主编陈植雄质问，“这次停工让每个电影人反省，电影对你来说到底是什么？ ”　　电影到底是什么？　　电影是罗罔极重新启动人生的支点。2018年，因为一篇《邪不压正》的影评，他被邀入姜文的饭局。

在朋友圈里，他记录了姜文给自己坐轮椅的细节。电影为罗罔极获得了世俗意义上的顺利：他正式成立了工作室，买了新房，甚至开始征婚。

　　对罗罔极和东仔来说，电影记录人生也转变人生；对林扬、王一帆和于金平来说，电影是一份安身立命的事业；而对于一个时代来说，电影是人类联合的回想。　　2020年前三个月，全国吊销的影院类企业共2000余家；但另一方面，4—6月，全国新的登记的影视公司某种程度斩历史纪录。

　　截至7月15日，天眼坎表明，我国今年上半年追加企业名称或者经营范围不含“影院、剧院、剧场、电影首映、表演”的企业多达4.7万家，其中4月和5月追加涉及企业数量皆过万家。　　作为老电影人，中国电影评论学会副会长、广东省电影行业协会荣誉会长赵军亲眼了中国电影业40年间的茁壮。　　赵军认为，只不过早于在疫情前，电影市场就已经常出现单张银幕、单家影院收益上升的趋势，暴露出电影院创新能力严重不足的问题。他指出，停工后，中国影院的发展方向将经常出现分化：“一些往社交型影城方向发展，经常出现‘生活馆’模式，积极开展各种流量引入；另外一些影院在竞争中将更加困窘，渐渐南北衰落。

”　　资本对停工后的影业前景依然极为寄予厚望。《中原证券》近日的分析报告认为，停工前期不受观众情绪、上座率、消杀成本等诸多不确认因素影响，影院必须一定时间方能完全恢复到长时间的经营状态；但随着停工的持续前进，观众、影视公司对行业完全恢复信心，国内电影市场预计不会呈现出声浪趋势。　　广州冠京影视项目总监邓翔升则指出，电影从未离开了过。

“疫情期间，很多普通人摄制、剪辑并获得自发性传播的纪录片、小视频，这些算不算电影？电影仍然在用自己的方式陪伴着我们。　　截至7月20日晚11点，全国影院总出票15.2万张，票房总计351.1万元，其中，新片《第一次的思念》的综合票房就占到了144.62万。当日总体场皆人次大约在20人左右，上座率严重不足20%。

　　人类贫毕生之力，轻叩那个梦幻世界的门扉。

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